Estimada comunidad.
A continuación, se exponen los principales aspectos a rendir durante la asamblea ordinaria a realizarse el 30/10/2025 a las 19:30 horas por vía presencial, en la plaza central de la comunidad.
Temas a revisar según minuta de citación (VER CITACIÓN)
Presentación de rendición de cuentas:
- Título 1: reporte de gestión administrativa.
- Título 2: reporte de gestión técnica.
Determinación de los integrantes del Comité de Administración mediante candidaturas o sorteo:
- Título 3: acerca de la elección del nuevo Comité de Administración.
Presentación de Plan de Emergencias y Evacuación:
- Título 4: acerca del nuevo plan de emergencias.
IMPORTANTE: tenga en cuenta que, de no lograr el quorum mínimo para sesionar (33% de los derechos de copropiedad) la asamblea pasará a tomar el carácter de sesión informativa para una posterior consulta por escrito para la aprobación de la rendición de cuentas que se expondrá a continuación.
Título 1: reporte de gestión administrativa
El presente apartado comprende los siguientes aspectos a considerar:
- Resumen de cobros en colillas de avisos de cobro: fondos.
- Acerca del Fondo de Reserva.
- Detalle de ingresos y egresos.
- Resumen de períodos mensuales.
- Resumen de cobros y pagos
- Detalle de morosidad.
- Registro de pagos de multas
- Detalle de montos que no se han cobrado en colillas de Avisos de Cobro.
- Convenios de pago en curso.
- Cartolas bancarias
Haga clic en el área de su interés para acceder a la información correspondiente
De acuerdo con la Ley de Copropiedad, todo condominio debe conformar un fondo de reserva destinado a emergencias e imprevistos. Este fondo debe corresponder a un mínimo equivalente al 5% del total del gasto común de cada mes vencido.
El Conjunto Residencial Altos del Boldo se encuentra ajustado a este mínimo, por tanto, la variación de la distribución de dichos fondos está distribuida de la siguiente manera:
Algunos alcances:
Desde el mes de abril/2025 (período de administración anterior) se determinó por parte del Comité de Administración una cota superior de $13.000.000 para gasto común. De esta manera, considerando los fondos disponibles de la comunidad, se logra programar el gasto que supere esa cota de una manera controlada en cuotas "flexibles". Con esto se logró un congelamiento en el costo del gasto común a cobrar de manera mensual sin sufrir alzas ni bajas. Esto se puede visualizar de la siguiente manera:
- Cuando el gasto del mes es mayor a la cuota se generan cuentas por cobrar.
- Cuando el gasto del mes es menor a la cota, se utiliza ese margen para recuperar saldos pendientes que meses anteriores superaron dicha cota.
Finalmente, en las siguientes secciones se analizará la variación del Fondo de Reserva en contraste con el pago de gastos comunes, además de transparentar las inversiones que están pendientes de cobro en los avisos de cobro de los próximos meses.
El Artículo Segundo de la Ley de Copropiedad define el fondo de reserva de la siguiente manera:
"Fondo destinado a cubrir gastos comunes urgentes, extraordinarios e imprevistos, incluidas las indemnizaciones y gastos por el eventual término de la relación laboral del personal contratado, si lo hubiere".
En consecuencia, el fondo de reserva se debe utilizar únicamente para dichos fines.
Pues bien, esto es en teoría. En la práctica, SI NO SE UTILIZAN ESTOS FONDOS HACE IMPOSIBLE PAGAR LAS OBLIGACIONES ECONÓMICAS DEL CONDOMINIO, debido a que el fondo destinado para gasto común es un "consumible" que equivale al 100% de las responsabilidades económicas adquiridas por el condominio, lo que genera como consecuencia que CON UNA UNIDAD QUE NO ESTÉ AL DÍA EN EL PAGO DE GASTOS COMUNES, SE DEBE UTILIZAR ESTE FONDO PARA SOLVENTAR.
Lo anteriormente descrito demuestra la importancia de que cada unidad se encuentre al día en el pago de las obligaciones económicas contraídas, considerando la importancia de disponer de fondos de reserva ante cualquier emergencia o imprevisto de la comunidad.
La siguiente tabla muestra la variación del fondo de reserva acumulado para el período a rendir (IMPORTANTE: ACUMULADO A OCT-25 CORRESPONDE AL ÚLTIMO DATO INFORMADO EN RENDICIÓN DE ASAMBLEA ANTERIOR).
De acuerdo con la información obtenida en las cartolas bancarias, el saldo bancario al término del ejercicio es $35.616.756. De estos datos es importante destacar lo siguiente:
Teniendo en consideración lo indicado anteriormente, esto es, el uso de fondos para solventar por morosidad, el fondo de reserva se compone, para estos efectos, de la siguiente manera:
- Monto en caja: saldo bancario luego del último pago de servicios previo a la emisión de la colilla de gasto común del último mes: $35.616.756.
Saldo ideal: monto real + morosidad: $50.467.762 (morosidad de $14.851.006).
- UN PUNTO IMPORTANTE: al mes de septiembre de 2026, la morosidad presenta una disminución del 23,08% en comparación con septiembre de 2025, reduciéndose desde $19.306.671 a $14.851.006, lo que equivale a una baja de $4.455.665.
El siguiente apartado contiene información relevante respecto de los ingresos registrados en Edipro, la plataforma con la cual se realiza la gestión financiera del condominio.
Para los ingresos se deben tener en cuenta los siguientes detalles:
Se consideran ingresos que cumplen en plataforma de envío:
- Comprobantes enviados a chaltosdelboldo@gmail.com.
- Comprobantes enviados vía EDIPRO.
Se consideran ingresos que cumplen en forma de emisión:
- Comprobantes que indican departamento.
Se consideran ingresos que cumplen en forma.
- Comprobantes que tienen, al menos, dos datos relevantes, aparte del monto: ejemplo: número de transacción y fecha contable.
Los ingresos vienen desglosados por fondo dependiendo del orden de imputación del pago. Los pagos se imputan de la siguiente manera:
- Primero multas.
- Luego intereses
- Luego fondo de reserva
- Finalmente gasto común.
Mientras que para los egresos se debe tener en cuenta que los movimientos están reflejados en las respectivas colillas de gastos comunes.
Haga clic en el mes de su interés para obtener el detalle de ingresos y egresos correspondiente:
OCTUBRE 2025 NOVIEMBRE 2025 DICIEMBRE 2025 ENERO 2026 FEBRERO 2026 MARZO 2026 ABRIL 2026 MAYO 2026 JUNIO 2026 JULIO 2026 AGOSTO 2026 SEPTIEMBRE 2026
A diferencia del ítem anterior, en este apartado se reporta el resumen de cada período mensual con ingresos y egresos desglosados por fondo en general, el que comprende todos los meses.
VER REPORTE 2025 VER REPORTE 2026
IMPORTANTE: como en este reporte se rinde noviembre y diciembre/2025, se agregó el año 2025 completo, dada la naturaleza del reporte (rendido en el reporte de la rendición del año anterior).
El presente reporte contiene el resumen de los totales de cobros y pagos realizados por y a cada unidad del condominio para cada período mensual.
VER DETALLE 2025 VER DETALLE 2026
IMPORTANTE: como en este reporte se rinde noviembre y diciembre/2025, se agregó el año 2025 completo, dada la naturaleza del reporte (rendido en el reporte de la rendición del año anterior).
A continuación, se describe la variación de la morosidad para cada mes vencido.
Historial de morosidad CH-AB
La morosidad registró una disminución de $4.455.665, pasando de $19.306.671 en septiembre de 2025 a $14.851.006 en septiembre de 2026. Esto representa una reducción del 23,08% respecto del mismo período del año anterior.
De acuerdo con lineamientos definidos mediante acuerdo de Comité, el orden en el que se imputan los pagos es el siguiente:
- Multas.
- Intereses.
- Fondo de Reserva.
- Gasto Común.
De este modo, cuando un residente paga sus obligaciones económicas, el monto transferido se distribuye de acuerdo al orden de prioridad indicado recientemente.
El presente reporte indica la fluctuación de los pagos desarrollados durante el período de rendición.
A continuación, se detallan los montos que no han sido cobrados en las colillas de gasto común y que ya están pagados a su respectivo proveedor.
Es importante destacar en este apartado lo indicado en el primer apartado de este título (resumen de cobros en colillas de avisos de cobro), en donde debido a que el condominio dispone de fondos suficientes para poder realizar distintos tipos de mejoras, se ha logrado establecer una cota superior para no aumentar el monto de los gastos comunes, prorrateando saldos pendientes mes a mes.
Instalación de sistemas de riego (75% inicial)
Se está realizando, a la fecha, la instalación de sistemas de riego automático en todo el condominio. Se pagó el 75% inicial, mientras que el 25% restante se pagará una vez recibidas las obras en su totalidad.
Monto por recuperar de $3.100.575
Mantención de sala de bombas
Se está ejecutando, a la fecha, la mantención anual de sala de bombas. Se pagó el 50% inicial, mientras que el 50% restante se pagará al proveedor una vez recibidas las obras en su totalidad.
Monto por recuperar de $640.000
MONTO TOTAL POR INSCRIBIR EN COLILLAS DE GASTOS COMUNES: $3.740.575.
A continuación se hace entrega del material bancario entregado a la administración para la revisión de los Estados Financieros de la comunidad.
Es importante destacar que, para estos efectos, ALENSO INGENIERÍA SPA no tiene acceso a los fondos ni a consultas bancarias. La documentación adjunta es entregada directamente por el Comité de Administración y ALENSO INGENIERÍA SPA no realiza ninguna transferencia desde la cuenta del condominio. Es por esto que, en los reportes de gestión mensual, se acompaña un documento llamado CARTOLA ADMINISTRATIVA, la cual da cuenta de la rendición correspondiente de los dineros que son transferidos directamente a la administración desde la cuenta de la comunidad.
A continuación, se presentan los convenios de pago en curso, suscritos por unidades que regularizaron deuda de obligaciones económicas.
A continuación, se adjuntan las cartolas bancarias del período a rendir.
OCTUBRE 2025 NOVIEMBRE 2025 DICIEMBRE 2025 ENERO 2026 FEBRERO 2026 MARZO 2026 ABRIL 2026 MAYO 2026 JUNIO 2026 JULIO 2026 AGOSTO 2026 SEPTIEMBRE 2026
Teniendo en consideración los siguientes aspectos:
- El Comité de Administración inició el presente período en noviembre/2023.
- La administración actual inició labores en enero/2024.
La administración ha determinado, por temas de transparencia, mantener inalterable la información entregada por la administración anterior, con el objetivo de entregar una copia fiel de la gestión realizada de manera previa.
A continuación se entregan los reportes de gasto común correspondientes a los períodos de noviembre y diciembre 2023.
Título 2: reporte de gestión técnica
El presente título contiene los principales avances desarrollados durante el presente período, incluyendo tanto gestión del Comité de Administración en proceso de salida como de la administración en curso de manera combinada.
Para el presente apartado se considerarán los ítems indicados en las distintas colillas de gastos comunes para la entrega de una evidencia unificada.
- Período de asamblea/consulta por escrito. Gestión documental y elaboración de escritura pública.
- Mantención de puertas de interior en torres (shaft de medidores -telecomunicaciones - red húmeda).
Reparación de vereda y filtración torre 1.
- Reparación por apagón de torre 1
- Reparación de cerámicas en mal estado.
- Reparación de cremalleras de portón de entrada vehicular.
- Mantenimiento anual techumbres.
- Reparación fuga hidráulica torre 1 (vertical).
- Fin período de traspasos de cuentas corrientes.
- Fin mantenimiento anual de techumbres
- Nuevo monitor para portería.
- Instalación de narices de grada.
- Instalación de segundo acceso peatonal.
- Reparaciones estructurales en techumbres. TORRES 3, 5 y 10.
- Reparación de red de luminarias exteriores a torres 12 y 13.
- Compra de UPS y mantención de motor de acceso vehicular.
- Mantención de canaletas.
- Reparación de fuga hidráulica en torre 8
- Separación de circuitos eléctricos en portería.
- Mantención de cuerdas de vida de todos los techos del condominio. 
- Implementación DS44.
- Reparación motor sala de bombas.
- Cambio de luminarias y programadores al interior de todas las torres.
- Mitigación de palomas y limpieza de canaletas - Instalación de dispositivos de ultrasonido repelente para palomas.
- Mantención de CCTV y cerco eléctrico.
- Ahorro para recuperación de fondos por trabajos anteriores.
- Separación de circuitos eléctricos medidor TORRE 1.
- Impermeabilización de todas las techumbres del condominio.
- Reparación de voladuras de tejas en torre 2 por frente de mal tiempo.
- Inicio de instalación de sistemas de riego.
- Coordinación para mantención anual sala de bombas.
- Coordinación para sanitización de estanques de agua potable.
- Coordinación para proceso de asamblea ordinaria.
Certificaciones
A continuación, se presenta el control documental de las certificaciones y mantenimientos obligatorios
Global certificaciones
En este apartado encontrará un enlace a la sección BITÁCORA DE MANTENIMIENTO del presente portal, subsección CERTIFICACIONES
CERTIFICACIONES
Título 3: acerca de la elección del nuevo Comité de Administración
De acuerdo con lo indicado en la CIRCULAR No. 28, el Comité de Administración cumpliría funciones hasta el 31/10/2026.
El Comité en funciones ha determinado no continuar en el cargo, por lo que para la presente asamblea se deberá realizar la elección de un nuevo Comité.
En caso de que no exista quorum para sesionar o tomar acuerdos, se procederá inmediatamente con la elección de un nuevo comité mediante mecanismo de sorteo, considerando que, aun surgiendo una candidatura durante la consulta por escrito, no calzarían los tiempos correspondientes para su elección mediante el mecanismo de consulta por escrito, al estar a tan solo un día del término del período del Comité de Administración actual. Este procedimiento será debidamente certificado por un notario, el que se encontrará en el condominio al momento de la realización de la asamblea.
De llevarse a cabo el sorteo, este se llevará a cabo de la siguiente manera:
Se definirán 3 bolilleros:
- Uno para el número de torre.
- Uno para el número de piso.
- Uno para el último dígito de cada departamento.
- Durante el sorteo, se tomará al azar una bolilla de cada bolillero, la que determinará el número de departamento cuyo copropietario deberá conformar el Comité de Administración.
Una vez seleccionada la unidad, se revisará de manera inmediata si el copropietario tiene la condición de "copropietario hábil", esto es, que se mantiene al día en el pago de sus gastos comunes.
- Si se mantiene al día, en segunda instancia se determinará si la persona seleccionada formó parte del Comité de Administración. Si así fue se consultará si desea aceptar volver a formar parte del comité. Si no lo desea, se devuelven las bolas al bolillero y se repite el sorteo, mientras que, si no fue previamente parte del Comité, quedará seleccionado automáticamente de acuerdo con lo indicado en la Ley de Copropiedad inmobiliaria.
- Si no se mantiene al día, se procederá con la elección de una nueva unidad.
- Una vez seleccionada la unidad, cada bola vuelve a su bolillero y queda disponible para un nuevo sorteo. Se seleccionarán cinco personas, las cuales podrán deliberar en privado para decidir si quedarán los cinco como miembros o quedarán solo tres miembros.
Principales tareas venideras para el próximo Comité de Administración:
- Dar continuidad a los trabajos cerrados por comité saliente: remodelación de portería, instalación de riego, sanitización de sala de bombas y mantención anual de sala de bombas.
- Votación del Reglamento de Copropiedad: el reglamento está en proceso de elaboración y este deberá ser deliberado en este nuevo período de Comité.
- Limpieza de ductos de desagüe en todo el condominio.
- Remodelación en salas de basura.
- Mantenciones periódicas para conservar lo avanzado en períodos anteriores.
- Mantención de puertas de acceso a cada torre.
- Reparación de estructura crítica a techos de torres 1, 7, 10, Y 13.
- Desarrollo de plan de fumigación para techumbres (repelente palomas).
Título 4: acerca del plan de emergencia
En conformidad con las disposiciones legales, se confeccionó el nuevo Plan de Emergencia y Evacuación con el Sr. Miguel Araya Barra, quien estará presente en la asamblea (o en su defecto sesión informativa dependiendo del quorum) para su primera difusión.
A continuación, se adjunta el plan correspondiente con su respectiva presentación:
PLAN DE EMERGENCIA Y EVACUACIÓN
Consideraciones finales
1. Acta de asamblea anterior
Información relevante de acuerdos obtenidos en la última asamblea.
2. Misceláneos
Información relevante respecto de la convivencia en la comunidad.
- Niños en espacios comunes: las áreas verdes son "el patio de juegos" de los niños de la comunidad. En ese sentido, hacemos reiterativo el cuidado y supervisión de menores cuando estén jugando. Hemos publicado diversos comunicados haciendo la invitación al cuidado de los espacios comunes y la supervisión de los menores, considerando que EN NINGÚN MOMENTO PROHIBIREMOS QUE LOS NIÑOS JUEGUEN en el condominio. Será responsabilidad de los adultos residentes de la unidad en donde vive el menor la reposición por daños o destrozos ocasionados en espacios comunes.
- Mascotas en espacios comunes: las mascotas NO DEBEN CIRCULAR SUELTAS por la comunidad. Los dueños se deben hacer cargo de los destrozos generados y de los desechos de los mismos.
- Acerca de las áreas verdes: entendemos que muchos quisieran más árboles dentro de la comunidad. En cuanto las condiciones se den, lo haremos, previo análisis y visado de Comité entrante, considerando los siguientes factores: coberturas de cámaras de seguridad y factor económico (a mayor ornamentación, mayor mano de obra requerida).
- Importante avisar mudanzas: esto con el objetivo de llevar control sobre los movimientos dentro de la comunidad, como la actualización del Registro de Copropietarios y Residentes.
- Acerca del Registro de Copropietarios y Residentes: la Ley 21442, de copropiedad inmobiliaria, obliga a mantener los registros actualizados, por lo que la sección TRÁMITES del portal contiene un apartado para que todos puedan actualizar sus datos. Se ruega mantener actualizados ante cualquier cambio de propietario, arrendatario u otros.
- Acerca de la normativa vigente y el control de acceso: los propietarios y/o corredores de propiedades DEBEN enrolar a sus arrendatarios entrantes acerca de las normas de la comunidad y los protocolos y normas de portería y controles de acceso, así como el uso de estacionamientos de visita y la prohibición del uso de estacionamientos de uso exclusivo de otro copropietario.